上海吉他加盟店排行榜

　　二战时期，LEO FENDER曾经是一名会计师和无线电修理员，战后随着经济的繁荣， 吉他逐渐成为一种流行的乐器，FENDER也开始他的乐器制作，很快他的新颖的打破常规的设计也流行起来，被众多乐手所使用，与此同时，根源摇滚（西部摇摆，乡村，节奏布鲁斯）也日渐兴起，于是1953年FENDER开始为这些大师专门设计这款 STRATOCASTER，他们也从此确定了今后40年流行音乐的方向。　　LEO的意图很简单，即在他比较成功的系列中锦上添花，这其中已包括当时已很流行的TELECASTER，他希望造出这把先进的”FEBDER FIRSTS“，超越所有的的吉他制造者和那些陈腐的作品，除了极富现代精神的 流线型外表外，琴身前端的内圆弧增强了吉他的平衡感，加高的琴品使得更容易弹奏，并且也将吉他本身的重量减轻许多，有一次一位乐手向他抱怨吉他的琴身总是顶着他难受，于是新的STRATOCASTER背部的轮廓使吉他可以更舒服的靠在乐手身上。　　STRATOCASTER拥有先进的内置振动系统，可以使乐手在弹奏时产生淡淡的延续的声音，另外独特的琴头设计有利于琴弦的支持及不易跑弦，而且更改进了琴桥，使得可以单独调整任何一弦的长度和高度，为了得到很好的音色，他对拾音器中不同的线圈长度和电磁体直径进行了无数次的试验。　　不久，细心的乐手发现STRATOCASTER在不同设置间的变化，两个拾音器的信号经混合后发出一种低沉鼻音般的声音，这使人想起被制音的长号或喇叭，使之重新定义了电吉他的声音，这款新的FENDER比他自已预料中的更好。　　FENDER的商业伙伴DON RANDALL为这款新吉他命名，1954年5月15日，FENDER推出优先批少量的STRATOCASTER， 没人想到会取得极大的商业成功并影响了整个乐坛，被人们看重，成为新一代年青人的梦想（一指挥LAWRERCE WELK经常介绍BUDY MERRILL为我们新一代青年）STRATOCASTER在50年代卖得很好，但没有占领整个市场，60年代 初DICK DALE因他的高输出性能而优先使用FENDER琴演奏海岸音乐，之后也可以在披头四的单曲“NOWHERE MAN”和64年 后的许多歌曲中听到GEORGE HARRISON和JOHN LENNON使用STRATOCASTER的弹奏，毫无疑问，JIM HENDRIX用他的“ STRATOCASTER”对电吉他的演奏进行了。　　这一切都说明了FENDER的英明设计，—不放过一个缺点。在之后的二十年中，STRATOCASTER的流行丝毫没有减退。　　1987年“GAITAR PLAYER”杂志评选STRATOCASTER为80年代杰出的吉他。他的广阔亮丽的音色被广泛的认同，在 在商业性或设计上，都是历史上成功的电吉他，使用他的知名乐手还有：ERIC CLAPTON，JEFF BECK，BONNIE RAITT，ROBERT CRAY，STEVIE RAY VAUGHAN，DAVID GILMOUR和MARK KNOPFLER。多。

　　小熊吉他加盟。小熊吉他教育连锁是一家中文大学的年轻人和国内吉他教育组成的吉他教育机构，于吉他教育细分领域。作为使命感的吉他教育机构，小熊秉承“为了学员”的服务思想，在教学过程中以“在爱和音乐中快乐成长”为主线，融入“启迪、挑战、感恩、合作、表达”教育主题。对学生的教学实践分析，整理上课记录和教案，在小熊吉他众多顾问团队的指导下创立吉他教学法。在吉他教学法的指导下，小熊吉他音乐公益课堂、小熊吉他四季音乐会、小熊吉他小艺术家音乐会”等活动。让孩子们在玩耍中、参与中、探索中快乐的完成音乐学习，培养孩子的音乐基础素养，打造不凡能力，让音乐滋养一生。 　　让孩子们在吉他学习过程中快乐成长、积极改变。吉他教学法的教学模式降低了教学难度，程度提高了老师的教学水平及教学效率，同时也减轻了学生学习吉他的负担。以往吉他教学中，师资水平参差不齐，教学质量无法把控。教材中的歌都有可能在课堂教学实施方案可供参考，程度上避免了老师不会教的情况发生。品牌创立以来，就一直秉承“教育为本”的经营理念。 　　为授权经营者的经营辅导，帮助其掌握开发经营市场的技巧及相关技术，开发经营的能力。以连锁经营、品牌培育、技术创立为代表的餐业加速替代以往，向产业化、连锁化、集团化的方向迈进。以项目研发为主导，以人才建设为根基，建立人才的培养、服务和管理机制，以企业产权结构调整为中心、以培植事业伙伴为依托、以多元化分配模式为手段、以招贤纳才为目的的制度革新。秉承教育理念、严谨的管理、合格的设施的服务体系。

　　十余年的研究实践，秉承“用音乐改变孩子未来”的精神和立足“审美教育”层面的教育理念，在坚实的教育产品研发团队和经营团队支持下，“学、玩、演、游、用”五位一体的教学特色和结合互联网技术的“数字音乐教室”等知识产权型教学模式，吉他创立性地将儿童音乐教育在落地，并逐渐发展为集音乐教育、文化产业、互联网及金融为一体的大教育范畴下的创立型公司。 　　2017年，随着教育产品的迭代升级和会员服务中心的完善，以及“城市合伙人”与“宝妈大音乐计划”的推广，吉他公司逐步成为儿童音乐教育行业内的领军型企业。做让孩子快乐的教育事业 　　“音乐有着神奇的力量，它会改变孩子内心世界的宽广度，带给孩子更富有创造力与想象力的人生。” 　　“吉他儿童音乐教育”自成立以来，以“做让孩子快乐的教育事业”为使命，恪守“用音乐改变孩子未来”的团队信条。将音乐带入生命里，关注孩子的成长与幸福，致力于打造原创儿童音乐教育新格局。 　　十余年间，教学实践的磨练与经验积累，创造了独特的教学方法，研发出全新互联网浸泡式的教学课程，打破了国内传统的音乐教育模式，根据自身十余年实践教学经验与德国不错先进的教育理念相结合，打造了更适合孩子的“学、玩、演、游、用”五位一体的教育体系，共识教育，搭建起教学、家长、孩子三位一体的合格生态――教学化的游戏或游戏化的教学。让孩子们在玩耍中、参与中、探索中快乐的完成音乐学习，培养孩子的音乐基础素养，打造不凡能力，让音乐滋养一生。

　　如今，家长对孩子们的艺术教育培训是很重视的，而在未来的教育体系中，艺术分数也不会太低。面对这一情况，许多家长都开始对孩子进行艺术方面的培训，希望孩子们可以在的培训下，提高自己的艺术修养。舒心电吉他是一家的艺术培训机构，该机构针对吉他、小提琴等乐器进行的培训，为学员提供一站式的培训服务，让学员从小接受正统的艺术培训，帮助学员提高艺术修养，培养学员的艺术气质。 　　舒心电吉他是一家经营多年的艺术培训品牌，该品牌在市场上经营多年，具有服务、技术、课程等多方面的优势。品牌利用强大的师资、的教育、优越的环境，为学员打造高品质，高质量的教育环境，让学员可以在了解艺术的基础上，学习各类乐器。在此基础上进行学习，学员们可以提高学习兴趣，对艺术培训不再排斥。在这种环境下，学员们的学习积极性反而会大大提高。 　　当然，艺术培训靠的不是强制，而是在潜移默化中让孩子们了解艺术的魅力，学习艺术的思维，从而提高孩子们的艺术品位。舒心电吉他在多年的经营中，不仅积累了丰富的教学经验，在培训方面也有多种方案。在老师们耐心的指导下，学员们对艺术培训放下成见，能够更好领略艺术的氛围，魅力，从而发自内心的喜欢上艺术，认真学习，认识艺术的美好。 　　实力品牌，特色教育，不错课程，舒心电吉他打造一系列的艺术培训体系，满足了学员们的学习需求，也帮助家长解决了孩子们的艺术培训问题。品牌利用自己的优势、实力以及丰富的资源，建立了完善的艺术培训课程，在市场上广受好评，深受学员信赖。

　　说到教育，那就不得不说说艺术教育了，吉他教育是艺术教育的一个分支，市场需求一直在增加，左轮吉他教育专注于此，也渐渐形成了一定的影响力，随着品牌的不断壮大，连锁事业也得到了进一步的提升，加快了品牌的壮大速度，也提升了品牌价值。 　　左轮吉他教育开辟全国商场，是一家专注于吉他教育的大型全国连锁教育企业，连锁组织覆盖全国500多个城市及区域，超过800家校区，75000多名学员在学，遍布全国29个省份。 　　作为吉他教育闻名品牌，左轮自创立以来，不断致力于吉他教育的研制和品牌价值的提高，为我国的吉他教师和孩子们供给好的教育服务。近20年的耕耘，左轮凭借自创的吉他教育系统、科学的办理系统、丰厚的品牌活动、自主的品牌产品系统以及强大的师资训练，已发展为目前业内、闻名的吉他教育连锁品牌。 　　左轮带领着我国吉他教育职业的发展，具有诸多突破性的成绩。从教育、办理、活动、产品四大板块为全国分部供给强有力的支持，处理吉他组织在发展中遇到的各种困境，处理了我国少儿吉他教育职业、教育系统空白商场的问题，得到业内人士及学员、家长的共同认可。 　　左轮吉他创始人，我国闻名吉他教育家余晓维先生亲身研制科学完善的左轮吉他教育系统，教程摒弃了我国吉他教育界近四十年的传统观念，采用全五线谱教育，从小培养学员综合音乐理论基础。适用于5-12岁少儿吉他教育，简单易学，可标准化仿制，可持续性教育6-10年。 　　授人以鱼不如授人以渔，脚踏实地做好教育工作是左轮吉他教育稳健发展的柱石，为了协助各分部教师迅速掌握教育方法，确定教育质量，左轮吉他开设教师训练基地，根据教育进度，设置不同等级的师资认证，并对参训教师进行严格考核，坚持执政上岗。

　　43年前，“吉他”对于大多数亚洲人来说，还只是个完全没有实物概念的名词而已。而恰恰是在这个时候，美国人Jack Westheimer不远千里来到亚洲（主要是日本和韩国），与韩国的Park家族合作，组建了Yoo-Ah公司，也就是现在Cort的前身，开始全线生产Cort品牌各个系列的吉他。 　　而Westheimer本人长达45年的职业生涯，也见证了整个亚洲乐器制造业的演进以及音乐产业的全球化。50年代末的美国吉他市场呈现出两种截然相反的态势：精雕细琢的诸如Fender、Martin之类的吉他高高在上；而Kay和Harmony这样的低端产品演奏起来实在是乏善可陈，正是在这样的契机之下，Westheimer和他的合伙人慧眼的选择了日本这个处女地，经过一系列艰苦的初期准备工作，*家工厂终于开始正式运做，并取得了很好的市场。而随着时局的转变，使的Westheimer不得不再次踏上寻找新生产基地的旅程，这一次他的目标正是韩国。其实，对于他本人来说，这也是*家真正意义上的合资工厂。 　　公司自正式创建以来，就是以生产业内性价比*高的吉他和贝司为目标。整个公司仿佛一个大家庭一般，所有员工共同努力工作着，大家抱定着同样一个信念，就是，制作出好的吉他。 　　在Cort工作的不仅有工匠，设计师，还有艺术家和零售商们。而这些不同专长的人们之所以聚集到Cort这个大家庭来，是因为每个人都相信"Designed by Musicians for Musicians"，这句Cort的至理名言。 　　近期，Cort公司又在忙碌于和印尼两个新生产基地的筹建工作，前者寒冷干燥的自然气候尤为适合声学吉他的生产环境，而后者广泛的木材资源，则为生产各种类型的吉他，提供了丰富的选择。鉴于日韩方面的极大成功，Cort对这两个基地的前景也是充满了信心。

　　江苏爱乐诗吉他公司是以乐器制造、工业旅游、艺术教育、文化产业为主题的大型企业公司。公司由泰兴爱乐诗吉他有限公司、泰兴爱乐诗吉他吉他制造有限公司、江苏李书进出口有限公司、江苏凤鸣科技有限公司、泰兴市爱乐诗吉他文化艺术中心、江苏欧莱娜乐器有限公司等八家公司组成。年产各种规格档次的提琴产品38万套、吉他产品50万只，90%以上的产品销往美国、德国、日本、意大利、南非等80多个和地区。其中提琴的生产规模、技术力量、出口创汇均位居世界首位，爱乐诗吉他连续21年世界销量优先。 　　公司连续多年荣获全国质量效益型先进企业、乐器行业单独的全国不凡绩效企业特别奖。是“文化产业示范基地”、“工业旅游示范点”、“文化出口重点企业”，“爱乐诗吉他”商标被认定为“有一定名气商标”、江苏省知名商标，品牌价值达16亿元;公司产品被评为出口“免查”产品和“品牌”产品。本公司是提琴协会会长单位，是9项提琴行业标准、3项吉他行业标准的参与起草、编制单位，是《提琴制作工》职业技能等级标准及教材的参与起草编制单位。 　　公司聘请小提琴制作大师、音乐学院教授郑荃为技术总顾问;聘请小提琴演奏大师吕思清为形象。公司秉承“品质让顾客满意，服务让客人感动”的经营理念，以“爱乐诗吉他，音质感动世界”为品牌夙求，以先进文化发展企业，以产业繁荣促进文化发展，以世界很高品牌开拓国际市场，全面推进“科技爱乐诗吉他、品牌爱乐诗吉他、文化爱乐诗吉他”的各项建设，实施全球化、科技化品牌战略，打造世界提琴很强很大的“爱乐诗吉他”，永做世界提琴、吉它音乐爱好者的忠实服务员。