农资加盟店排行榜

　　苏农农资连锁集团股份有限公司是供销总社直属企业。系在全国优先成立并在内采用连锁经营业态运营的省级大型农资流通企业。目前主营化肥、农药、农膜、种子、饲料、农机具及配件、五金工具等农用物资和农村日用品、科普图书等。近年来，苏农连锁集团作为农资流通和全省供销社农资系统为农服务的龙头企业，借鉴连锁经营的成功经验，打出“苏农”品牌，重组农资网络，大力实施向上游和终端市场“两头延伸”战略；积极推进“一县一店、一乡一点、一村一站、一户一卡”“四个一”工程建设；严格实行“统一标识、统一采购、统一配送、统一核算、统一价格策略、统一服务规范”“六统一”连锁管理，努力“构建农资连锁网络，打造农资服务品牌”。目前，苏农集团已在全省粮棉主产区建立了1600家农资连锁店，连锁网络销售突破72亿元，农资连锁服务的触角遍及全省各地，初步形成了全省大的农资连锁龙头企业的网络优势，呈现出合格的发展态势。 　　苏农连锁集团被商务部列为“万村千乡市场工程”农资“农家店”建设试点企业；同时，苏农集团也是省政府支持发展的全省服务业30家重点企业之一、省重点发展的6家流通企业之一、为省级农业产业化龙头企业；同时，也是政府支持发展的10大商贸企业集团之一和“万村千乡市场工程”农资“农家店”建设试点企业；农资流通协会、农资流通协会副会长单位。2005年底，苏农集团被文明委授予“文明单位”称号，被战略推进委员会授予首批四家“服务业”称号企业之一;被贸易企业协会授予“2006年贸易企业百强、农村具品牌企业”称号；被中华时报、《农资》杂志社、农资流通协会授予“农资行业具价值品牌”、“农资流通诚信建设十佳示范企业”和“全国百家不错农资经销商”称号；跻身“连锁企业40强”。 　　苏农连锁集团始终以“‘三农’发展我发展，我与‘三农’共兴旺”为宗旨，以“构建‘近距离’服务‘三农’的农资连锁网络，创建消费者信赖的农资连锁服务品牌”为己任，着力打造让农民“便利、经济”的农资消费服务平台，按照委、省政府“保供稳价”的要求，全力做好农资供应服务工作。在具体为农服务工作中，苏农集团积极组织，严把进货质量关，同时，严格加强自律，带头执行府的农资政策规定，大力推进测土自有工艺施肥以及组织开展送农资、送科技进村入户等科技服务活动，让农民在购买农资商品时，实现便利消费和经济消费，深受农民欢迎。 　　苏农连锁集团发展目标是：2008年，连锁网络销售规模突破100亿元，进入全国农资连锁企业前三名和全国连锁业前30强。至2010年，网络经营规模突破150亿元，连锁网点达到5000家以上，并具有合格的自主创立能力和核心竞争力，经营规模和发展实力迈入全国农资连锁企业前列和全国连锁业前20强。 　　“十一五”期间，苏农连锁集团将坚持做到“四个不动摇”：一是坚持主业发展不动摇，坚持为农服务宗旨，当好政府服务“三农”的“抓手”。在具体工作中，要做细省内市场，加快拓展周边市场，增强企业发展的能力，积蓄加快发展的实力，更好地服务“三农”发展；二是坚持实施向上游和终端网络“两头延伸”发展战略不动摇；三是坚持商品经营与资产、资本经营并重不动摇；四是坚持实业与贸易相结合的发展思路不动摇。着力打造“实业发展、连锁网络、商业地产、资本市场”“四大板块”，积极推进绿色农资下乡和绿色农产品进城“双绿市场工程”建设，不断丰富为农服务的新内涵，加快拓展助农增收的新平台。总之，要紧紧围绕服务社会主义新农村建设这一中心，将苏农建设成为主业突出、供应链稳固、核心竞争力强的大型连锁企业集团，成为全国服务和农资连锁业的品牌，为“全面达小康，建设新”目标的实现和社会主义新农村建设作出新的更大的贡献。

　　安徽辉隆农资集团（以下简称辉隆集团）是安徽省很大的农资商贸流通企业集团，拥有控股子公司10个，总注册资本1.75亿元，其核心企业安徽辉隆农资集团有限公司是省政府确定的11户重点培育的骨干流通企业之一，是农业部确定的农资连锁经营重点企业，是中华全国供销合作总社确定的农业产业化龙头企业，是商务部确定的“万村千乡”市场工程首批试点企业，是和省级化肥储备单位。近年来，辉隆集团分别荣获“全省供销社系统经营规模靠前企业”、“全省供销社系统经济效益先进企业”、“安徽具备影响力特许品牌”、“全国十大新锐农资经销企业”、“商务部万村千乡市场工程不错试点企业”、“农资流通销售靠前企业”、“农资流通诚信建设十佳示范企业”、“农资十大创立企业”和农发总行授予的“品牌客户”称号，“辉隆”被评为“农资十大具备影响力品牌”等光荣称号。　　辉隆集团主营化肥、农药、种子等农业生产资料和化工产品，开展自营进出口贸易，同国内100多家大中型化肥生产企业有战略合作伙伴关系；与30多个有贸易往来；已在省内外建立70多个辉隆连锁配送中心，发展2000多家辉隆连锁店，经营网络覆盖全省，辐射周边，初步形成现代农村商品流通网络体系。2006年，集团实现销售34.95亿元，进出口贸易额3000多万美元，销售化肥标准量270万吨，销售规模位居全国省级农资公司前十位、安徽省农资口碑佳位，在省内农资市场居龙头地位，拥有话语权，获得业界广泛关注和好评。今年预计可实现销售40亿元，销售化肥标准量可达300万吨以上。在安徽，从省里到地方，从政府到农民，都对辉隆集团做强做大寄予厚望。在农村，“合格农资哪里买，请到辉隆连锁来”得到农民广泛传颂和认可，“辉隆无假货，件件都合格”已深入人心。 辉隆集团正在向现代化、网络化、多元化、实业化、国际化和品牌化方向迈进。

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项目介绍天盟农资连锁有限责任公司(原名：天盟农资连锁有限公司)，公司业务运行两年来，成立了8个部门13个分公司7个经营部，发展了166个加盟商和6672基层加盟网点，农资连锁经营网点覆盖128县、58个县以及、广西的部分地区。公司根据市场及客户导向，依托云天化集团丰富的产品，秉承“忠诚守信、共赢、务实创立、服务三农”的经营理念，以连锁经营“六统一”的管理原则，充分发挥云天化在经营管理、物流配送、销售服务等方面的优势，不断延伸“江”和“云天化”品牌，创建和拓展“天盟”品牌，以现代商业流通中具备活力的连锁经营模式为平台，对云天化股份公司及其控股子公司和其他生产厂家产品、经营渠道、网点进行重新整合和开拓，在农资市场和连锁企业中独树一帜。公司成立于2004年，是由云天化股份有限公司控股成立的大型商贸流通企业。公司总经销云天化股份有限公司生产的化肥化工产品110多万吨，并代理国内外六十多家公司生产的化肥化工产品，且构建了自己的物流配送体系。截至2006年底，共有连锁店铺数6672家，其中加盟店2053家。天盟农资连锁有限公司是由作为云天化集团的主要生产经营实体，效益主体和形象载体的上市公司——云天化股份有限公司控股设立的大型商贸流通企业。公司根据市场导向及客户导向，营销理念创立、管理方法创立以及服务创立，以现代商业流通中具备活力的连锁经营模式为平台，全力打造农资的新的现代商业流通体系和综合服务体系。公司以云天化集团丰富的产品为依托，实施多元化经营，严格规范的渠道管理，降低营销成本，致力于为农业、农村和农民提供好的农资产品和服务。公司秉承“忠诚守信、共赢、务实创立、服务三农”的经营理念，以连锁经营“六统一”的管理原则，不断延伸“云天化”和“江”品牌，的整合，构建营销网络，打造农资连锁新品牌。

　　天盟农资连锁有限责任公司（原名为：云南天盟农资连锁有限公司，以下简称“公司”）是由云南云天化股份有限公司和云南省水富县天盛有限责任公司共同出资6000万元，于2004年9月9日在昆明高新技术产业开发区设立的大型连锁经营企业。其中，云南云天化股份有限公司出资5820万元（占总股本的97%）；云南省水富县天盛有限责任公司出资180万元（占总股本的3%）。 　　公司根据市场及客户导向，依托云天化集团丰富的产品资源，以现代商业流通中具备活力的连锁经营模式为平台，充分发挥云天化在经营管理、物流配送、销售服务等方面的优势，对云天化股份公司及其控股子公司乃至其他生产厂家现有的产品及经营渠道、网点资源进行重组和开拓，积极构建农资经营现代商业流通体系和综合服务体系。 　　公司成立4年多来，公司坚持“诚信合作，规范透明，服务至上，务实创立”的经营理念；坚持“透明，规范，简便”的管理理念，坚持“统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范、统一定价策略”；坚持“以好的服务创效益，以完善的服务促销售，以真诚的服务树品牌”的服务理念，不断推进公司各项发展，取得了优异的成绩。

　　百农科技农资连锁经营范围包括:新技术推广、农药、肥料、种子销售,农副产品收购及进出口贸易。是全国以连锁方式引入农资和农业的的农业产业化公司。 　　百农科技一直致力于农业产业化的探索和实践，以做精、做专、做强、做大的思路指导经营，代理销售的产品全部来自全国有名农化企业，以网络统一集中采购的优势，产品质量和产品价格的竞争力。公司整合各地院校和研究机构的技术力量，竭诚为广大农户特别是种植大户提供的农资产品和技术服务，实现技物的结合，打造百农科技实力、品牌的形象。 　　百农科技农资连锁依集团的产业、资本、技术、市场、品牌、人才、管理等优势，优先在国内由点到面形成了“百县万镇”农资连锁经营现代服务业新业态。多年来，依靠自主创立，开发研制出了拥有百农科技农资连锁自主知识产权的符合国际要求的替代高毒、替代进口和替代石油的超、低毒性、无公害、环保型系列农药产品371项。不仅建设了一县一个物流配送站、一个乡镇一家连锁专卖店、一个村一个服务点、一户一张服务卡的“四个一”工程；而且现已形成的品牌优势、产品优势和销售网络优势，借助农技部门、科研部门的强大技术优势，逐步做到农业生产资料、农业科技、农村信息服务的“连锁到县、配送到镇、推广到村、服务到户”和绿色、无公害农副产品返销城市，为合格农资下乡和绿色农副产品进城提供更为的服务扶持。

　　经济和科技的高速发展，当然给人类社会带来了积极的变化，但是有些科技用于人类的饮食，真是咎由自取：大量的激素、应用于养殖业；大量添加剂应用于食品；大量的催生、催熟技术用于动物、蔬菜、水果。 　　还有，食品安全事故接二连三，让人惶恐，大头娃娃事件、苏丹红事件、塑化剂事件…… 这些违背自然规律的科技行为已经开始惩罚人类，肥胖症、糖尿病、高血压、高血脂、亚健康、癌症发病率越来越高，发病年龄越来越年轻化。人们该警醒了，很多学者、政府、医学、宗教都在呼吁人们该“怎么吃”。 　　农资昆仑生物研发了十二大系列产品：五谷杂粮现磨系列、五谷杂粮成品系列、草本饮片系列、杂粮饮系列、药膳系列、养生茶系列、养生粥系列、膏方系列、美丽膜方系列、礼品装系列、五谷山珍饮系列、养生靓汤系列。我们产品的原料来自全国各定点种植基地，提高/增加全、无公害、；我们的自有工艺是团队反复研究、仔细论证研发出来的组方；我们的服务是竭尽全力、尽善尽美。 　　农资昆仑生物认为，回归自然，选择绿色、无公害的食物才是人们饮食正确的出路。因此，农资昆仑生物不仅是卖的产品和好的服务，倡导正确健康的饮食文化更是农资昆仑生物崇高的使命，这也与“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，企业卖文化”不谋而合。 　　农资昆仑生物为了让消费者能前茅时间吃到新鲜的食材，自建仓储配送系统，从食材的采购、打包、分拣、到店整个作业过程不超过12个小时，大程度上扶持了食材的新鲜。农资昆仑生物全面颠覆了传统农产品流通与销售模式，店面每天19：00开始打折，每隔半个小时再打低一折，直至免费派送。

　　春暖农资依托总部的产业、资本、技术、市场、品牌、人才、管理等优势，优先在国内由点到面形成了“百县万镇”春暖农资经营现代服务业新业态。多年来，依靠自主创立，开发研制出了拥有春暖农资自主知识产权的符合国际要求的替代高毒、替代进口和替代石油的超、低毒性、无公害、环保型系列农药产品371项，获得四块“品牌”和“”。不仅建设了一县一个物流配送站、一个乡镇一家连锁专卖店、一个村一个服务点、一户一张服务卡的“四个一”工程；而且现已形成的品牌优势、产品优势和销售网络优势，借助农技部门、科研部门的强大技术优势，逐步做到农业生产资料、农业科技、农村信息服务的“连锁到县、配送到镇、推广到村、服务到户”和绿色、无公害农副产品返销城市，为合格农资下乡和绿色农副产品进城提供更为的服务扶持。 　　春暖农资秉承“三农发展我发展，我与三农共兴旺”的宗旨，以满足客户需求为己任，以合作共赢为方向，积极与江苏省土肥站、江苏省农科院、江苏省土壤研究所等科研单位建立联系，把技术指导与商品销售相结合服务于三农。同时，公司还积极参与商务部“万村千乡”市场工程，在苏州、无锡、南通区域内致力于农村现代流通服务体系的建设，当前已建有加盟店146家，并计划到达到300家。 　　春暖农资以“经营稳健、充满活力、服务终端”为经营理念，以打造现代春暖农资企业为目标，计划3年内年销售量达30万吨，年销售实现目标超6亿元，并品牌建设、诚信经营、全面服务去真正落实“买合格农资，到苏农连锁”，为广大农户提供可靠的农资产品。

农资超市连锁加盟项目介绍（一）农资超市连锁加盟的前景：是一个农业大国，“三农”问题是全国工作的重点、热点和难点。农资是重要的农业投入生产资料，是连接工业与农业生产的桥梁，是发展现代农业的物资扶持和基础。大力发展农资零售分销和物流配送，是增加农民实现目标的途径，也是实现全面小康的有力提高/增加。所以建设改造一批农资连锁门店和区域性配送中心，三到五年的努力，初步形成以乡、村两级经营网络为基础，以农资交易市场为平台，以大型农资龙头企业为重点，区域性连锁配送为骨干，布局合理、经营规范、运作、协调发展的多元化、连锁化农资流通体系。（二）农资超市连锁店加盟有什么发展趋势呢？1、流通环节过多,流通成本过高。2、农资流通方式陈旧，管理难度大。3、大部分县一级市场基本还没有建立起规模化大型农资超市。4、服务单一，缺少服务功能。5、农资市场秩序混乱。（三）农资超市连锁加盟有六大优势：1、价格优势，厂家直发：可享受101农资平台的低价农资产品，由厂家直接发货，流通环节少。2、产品质量有提高/增加：101农资网对入驻商家进行审核，拥有严格的产品审核流程。3、产品齐全，品种丰富：产品经营多样化，涵盖农药、种子、化肥、农机等多个品种4、品牌多样：农药、种子、化肥等各品种数千家企业入驻5、不囤货，无赊销：下单发货，无需囤货，回款快，资金利用效率高。6、支持全面：全面的业务培训和业务指导，完善的客服团队，解决经营问题农资超市连锁加盟，您走向成功致富的桥梁，迈向高端奢华社会的阶梯，你不悔的选择！

　　金色谷超市管理有限公司是我国首批"超市下乡"的农村连锁商业组织，也是"立足农村，面向城市"以为农服务为宗旨的家服务品牌企业。公司自2000年创办以来，引进国内外先进的经营理念、营销方式和运作模式，结合农村经济实际情况，以"商品质量提高/增加，销售价格优惠，科技服务上门"的企业特色而广受农民群众喜爱，成为农村地区打击假冒伪劣产品，维护农民利益，推广科技知识的坚强后盾和载体，被人民日报、经济日报等新闻媒体誉为"农民自己的'沃尔玛'"。 　　作为我国在计委立项并由在全国进行推广的"全国金色谷农资连锁超市为农服务工程"的倡导者，金色谷得到了和各级政府的鼎力支持：有关部委领导人多次亲临金色谷指导工作；金色谷连锁超市成为各地的"市、县长工程"；与农业银行总行签订了包括联合发行首张真正以农民为对象的"农卡"在内的一揽子《银企全面合作协议》。国内多家大型企业正与公司商谈项目，近期有望签约。国内智慧之选管理指导公司构建现代企业管理框架，为公司成为"农字号"上市公司奠定基础。此外，金色谷还"工、商、银"三方合作模式，的资金管理和融资方式，一举解决了农资生产流通领域的资金瓶颈问题。 经中立机构评审，公司的无形资产价值已超过10亿人民币（约合1.2亿美元）。 　　金色谷凭借其独到的经营模式、渐入人心的品牌优势和初具规模的经营网络，已初步在农业流通领域确立了地位。以服务10亿农民为己任，采用现代流通营销方式，和各地化工企业、农业"三站"、农资公司一道，直营连锁和特许连锁加盟方式，共建的农资和农产品分销零售网络，致力于成为农业流通领域的带头者。 　　加入WTO在给农业流通领域带来的同时，更提供了稳定开放、公平竞争的国际贸易环境，为该行业与国际接轨提供了条件。在未来的5年时间内，我们将有足够的能力建立健全金色谷全国的分销和零售网络，并在此基础上创立并整合农资和农产品市场，实现"掌控渠道，称王零售"的目标。

　　深圳田田圈互联生态有限公司（以下简称田田圈）是一个整合了上游农资厂商、中游经销零售商、提供下游消费者入口，并开发专业种植指导人（PCA）和农业金融的线上线下一体化的O2O服务平台，由田田圈、农集网和农金圈共同组成，旨在打造大三农互联网的生态圈。 　　田田圈通过与经销商合作打造专业的县域服务中心和田田圈店，并整合作物人才和作物达人（PCA）线上线下为农户服务。 目前，田田圈在全国已有300家一级经销商加盟，近万家田田圈加盟店和预备店，覆盖全国26个省、2个直辖市，并且依托这些门店开发和培训PCA近10万人，服务农户超过1亿。 　　尽管有着巨大憧憬和深厚实力，但互联网企业的农资之路可能不会走得那么顺利。陈磊表示，对于传统的农资经销商来说，这些气势十足的市场闯入者，并没有看起来那么可怕。大多数互联网公司不了解农村，不了解农民，不了解农业，他们做的事情是不接地气的。 　　首先，农民的互联网使用习惯尚在形成之中。田田圈农资曾针对农村的互联网使用情况做过调查，发现农民的互联网使用基础相当薄弱。事实上，智能手机在以农资零售店为主要农药购买渠道的农民中的普及率非常低，在这种情况下，让农民养成在某宝买农药的习惯是很难的。 　　更重要的是，农资销售并非单纯的零售业务，蕴含其中的农业技术服务才是行业的基石。农民买的不仅是农药，还有如何施用，在什么情况下施用等信息，买的其实是生产技术和知识。农资零售店的老板，以及各个村庄里的种植达人，在农村实质上起到了医生和老师的作用，为农业生产提供了不可或缺的技术服务。 　　而核心的一点是，农资销售讲究的是信任。一个新的品牌的农药和化肥，农民也是不敢买不敢试的，他们只会从信任的人手里买信任的品牌。而这种信任关系，是互联网企业短时间内所无法建立起来的。 　　这种机遇与挑战并存的市场环境下，由传统农资经销商组建起来的O2O联盟，势必获得足够多的市场话语权。传统经销商们缺的是互联网时代的理念和方法，只要他们掌握了这些新工具，他们的战斗力就将得到成倍的增长。

　　服务“三农”、与您共赢的 是千强大企业集团和制造企业、民营企业、现代服务业、化工企业、品牌等“5个500强”的红太阳集团立足国内专致于农资连锁经营的大型重点农资龙头骨干企业。不仅营销网络覆盖全国28个省2098个地市县，而且在华南、华中、华北等地设有省级配送和管理中心16家。先后荣获“全国农资连锁经营诚信示范单位”、“江苏省服务业百强企业”等80余项荣誉。2011年，以45.8亿元的销售实现目标以及连锁经营、深度分销、大流通的立体营销模式和营销网络，被列为“服务企业500强”的311位。 　　红太阳农资连锁依托红太阳集团的产业、资本、技术、市场、品牌、人才、管理等优势，优先在国内由点到面形成了“百县万镇”农资连锁经营现代服务业新业态。多年来，依靠自主创立，开发研制出了拥有红太阳自主知识产权的符合国际要求的替代高毒、替代进口和替代石油的超、低毒性、无公害、环保型系列农药产品371项，获得四块“品牌”和“”。不仅建设了一县一个物流配送站、一个乡镇一家连锁专卖店、一个村一个服务点、一户一张服务卡的“四个一”工程；而且现已形成的品牌优势、产品优势和销售网络优势，借助农技部门、科研部门的强大技术优势，逐步做到农业生产资料、农业科技、农村信息服务的“连锁到县、配送到镇、推广到村、服务到户”和绿色、无公害农副产品返销城市，为合格农资下乡和绿色农副产品进城提供更为的服务扶持。 　　“十二五”期间，红太阳农资连锁将重点围绕为解决既要提高/增加粮食丰产丰收，又要扶持百姓“菜篮子、米袋子、果盘子、油瓶子”等食品安全和环境生态安全，还要为“三农”降本增效的目标，在继续推动“百县万镇”农资连锁和“农村大市场连锁”新业态。五年内，力争实现销售实现目标超100亿元，直营店超8000家，乡镇指定销售点超10000个。全部建成后，不仅可带动约12.5万农民就业创业，而且可规范农村农资市场，为全面推动我国社会主义新农村建设做出应有的贡献。

　　农资超市一个给老百姓提供实惠购物平台的品牌。多年来一直秉承着“平价、实惠、方便、满意”的经营理念，造就了如今的农资超市。不做生产，只做产品开发，门店管理，项目组合。 　　随着大健康产业兴起，在食补行业领域，越来越多的品牌如雨后春笋式涌现，市场竞争更加激烈，一些小的五谷养生磨坊因居高不下的经营成本、个体发展的局限性导致在大浪淘沙般的局势中步履维艰。农资超市从一开始的籍籍无名到现在受到创业者的信任，并且迅速成为创业者选择的农资超市加盟。 　　农资超市以消费者为中心，是一切品牌建设的基石，只有满足消费者需求才有可能成为有口皆碑的品牌。农资超市也将着力提高企业品牌竞争力和影响力，助力产品向品牌转变。 　　农资超市崇尚开放、灵活、简单、透明的合作精神，打破生意场上的防范壁垒。致力成为一个“为创业者提供机会，为消费者提供实惠”的小本创富平台。 　　凭着多年富的门店运营管理经验，以及广泛的人脉基础。并且时刻关注着商业资讯，使农资超市在多变的市场中能灵活调整。农资超市靠着深刻理解多个项目的特性，以及项目的销售规律，创造性的把不同销售模式的组合，达到店面销售收银空间较大化。 　　凭借踏踏实实的工作、成熟的经营模式和锐意进取的工作精神，以及符合市场需求的配货，合格的服务意识，使得“农资超市加盟”短期内快速抢占全国市场，成为了加盟加盟较好的选择。

　　农资连锁依托总部的产业、资本、技术、市场、品牌、人才、管理等优势，优先在国内由点到面形成了“百县万镇”农资连锁经营现代服务业新业态。多年来，依靠自主创立，开发研制出了拥有农资连锁自主知识产权的符合国际要求的替代高毒、替代进口和替代石油的超、低毒性、无公害、环保型系列农药产品371项，获得四块“品牌”和“”。不仅建设了一县一个物流配送站、一个乡镇一家连锁专卖店、一个村一个服务点、一户一张服务卡的“四个一”工程；而且现已形成的品牌优势、产品优势和销售网络优势，借助农技部门、科研部门的强大技术优势，逐步做到农业生产资料、农业科技、农村信息服务的“连锁到县、配送到镇、推广到村、服务到户”和绿色、无公害农副产品返销城市，为合格农资下乡和绿色农副产品进城提供更为的服务扶持。 　　农资连锁秉承“三农发展我发展，我与三农共兴旺”的宗旨，以满足客户需求为己任，以合作共赢为方向，积极与江苏省土肥站、江苏省农科院、江苏省土壤研究所等科研单位建立联系，把技术指导与商品销售相结合服务于三农。同时，公司还积极参与商务部“万村千乡”市场工程，在苏州、无锡、南通区域内致力于农村现代流通服务体系的建设，当前已建有加盟店146家，并计划到2015年达到300家。 　　农资连锁以“经营稳健、充满活力、服务终端”为经营理念，以打造现代农资连锁企业为目标，计划3年内年销售量达30万吨，年销售实现目标超6亿元，并品牌建设、诚信经营、全面服务去真正落实“买合格农资，到苏农连锁”，为广大农户提供可靠的农资产品。

　　农村农资超市连锁依托总部的产业、资本、技术、市场、品牌、人才、管理等优势，优先在国内由点到面形成了“百县万镇”农村农资超市连锁经营现代服务业新业态。多年来，依靠自主创立，开发研制出了拥有农村农资超市连锁自主知识产权的符合国际要求的替代高毒、替代进口和替代石油的超、低毒性、无公害、环保型系列农药产品371项，获得四块“品牌”和“”。不仅建设了一县一个物流配送站、一个乡镇一家连锁专卖店、一个村一个服务点、一户一张服务卡的“四个一”工程；而且现已形成的品牌优势、产品优势和销售网络优势，借助农技部门、科研部门的强大技术优势，逐步做到农业生产资料、农业科技、农村信息服务的“连锁到县、配送到镇、推广到村、服务到户”和绿色、无公害农副产品返销城市，为合格农资下乡和绿色农副产品进城提供更为的服务扶持。 　　农村农资超市连锁秉承“三农发展我发展，我与三农共兴旺”的宗旨，以满足客户需求为己任，以合作共赢为方向，积极与江苏省土肥站、江苏省农科院、江苏省土壤研究所等科研单位建立联系，把技术指导与商品销售相结合服务于三农。同时，公司还积极参与商务部“万村千乡”市场工程，在苏州、无锡、南通区域内致力于农村现代流通服务体系的建设。 　　农村农资超市连锁以“经营稳健、充满活力、服务终端”为经营理念，以打造现代农村农资超市连锁企业为目标，计划3年内年销售量达30万吨，年销售实现目标超6亿元，并品牌建设、诚信经营、全面服务去真正落实“买合格农资，到苏农连锁”，为广大农户提供可靠的农资产品。

　　云天化农资是集研究开发、生产销售、培训和服务于一体的务实学习型朝阳企业，致力于发展合肥事业。适合各种人群，比较容易让人们接受，这个是个不错的选择。 　　云天化农资始终秉承“质量就是企业生命”的经营原则，一直以来该公司都运用现代生物化学技术，潜心致力于合肥科技，针对国内人的合肥，悉心研制云天化农资系列，赢取千万客户的青睐。合肥也是防止在消费者运用的过程中出现的售后问题。对于现代的人来说，每个人的生活都要选比较好的，都在根据情况在比较，合肥对于她们来说她们现在就比较喜欢这方面的东西，都感觉它比较好。 　　云天化农资，当前已经走过了成立初期的迷茫，总部有一群与云天化农资亲密合作的各地伙伴们，他们与云天化农资的合作以及自身不懈努力成为当地新一代代理商楷模。加盟者也可以做想品牌效应，收获更多的财富，现在也会研发出比较多的产品，他的产品可以分为合肥等等上百款单品，还会时不时的更新，可以满足所有顾客的需求。 　　云天化农资致力于为顾客提供好的产品，合肥让加盟商轻松便可获得成功，合肥为加盟商提供针对性的店面设计装修与店内布局设计方案。现在一年可以赚7-9万。合肥以先进的特许商业经营形式，为众多的加盟商的创业发展拓展广阔空间。 　　门店除了经营各类用品之外，还提供有玉米种子、小麦种子、果蔬肥、有机肥、增产肥料、喷雾器、黄豆种子、花生种、尿素等销售，可以满足不同农户的购买需求。门店的各类产品都是大品牌生产，经过大量的农田验证，都是优等的品级，使用也比较安心。